SKUTECZNE MOTYWOWANIE

Dla Kogo:

• Kadra Kierownicza
• Dyrektorzy Placówek
• Szefowie Działów

Nauczysz się:

• Odróżniać pochwały od wyrażania uznania
• Udzielać szybko i rzeczowo informacji zwrotnych Pracownikom
• Wywierać pozytywny wpływ na Pracowników
• Zdiagnozujesz własny stopień asertywności w 10 obszarach, tworząc tzw. własną mapę
  asertywności
• Klasyfikować i grupować dostępne narzędzia motywowania i wszystkie ich składowe
• Zwracać uwagę podczas motywowania innych na oddzielanie faktów od ocen
  emocjonalnych

Dowiesz się:

• Jaka jest zależność pomiędzy:
  – Własnym nastawieniem
  – Umiejętnościami osobistymi
  – Wiedzą zawodową
  – Wiedzą nabytą na szkoleniach
• Jak powyższe elementy można wykorzystać w procesie motywowania
• Poznasz kilka praktycznych technik perswazji i wywierania wpływu
• W jakim stopniu można w procesie motywowania wykorzystać asertywność
• Dowiesz się, że nie można być bezustannie zmotywowanych zawsze, bez przerwy i do
  wszystkiego oraz zrozumiesz, co jako Szef możesz robić aby budzić zaangażowanie swoich
  Pracowników w codziennej pracy
• Jaka jest różnica między faktami a ocenami w komunikacji z Pracownikami i jak to
  wpływa na ich motywację
• Jakie mamy kluczowe strategie motywowania innych i jak je wykorzystać w pracy w
  Banku

Szczegółowy program szkolenia:

• Klasyfikacja narzędzi motywowania
  – Przymus
  – Zachęta
  – Perswazja
• Jak powstają nawyki i jaką rolę mogą pełnić w w motywowaniu
• Które elementy asertywności warto wykorzystywać w motywowaniu Pracowników i
  współpracowników
• Różnice pomiędzy chwaleniem i docenianiem
• Sześć kluczowych strategii motywowania w Banku

Czas trwania szkolenia: 5 godzin  (w tym 20 min. przerwa)