ZARZĄDZANIE PRZEZ CELE I ZADANIA
Dla Kierowników, Dyrektorów placówek, Szefów Działów i Zarządu.
3 GODZINY
NAUCZYSZ SIĘ
- Delegować cele łącząc metody SMART i HARD
- Odróżniać zlecanie od delegowania
- Przed zleceniem jakiegokolwiek celu lub zadania dać sobie i Pracownikowi na 6-kluczowych pytań
- Umiejętnie komunikować odpowiedzialność i kryteria efektywności Pracownikom
- Rozliczać cele krótko, średnio i długo okresowe
- Zapoznasz się z listą sprawdzającą prawidłowość formułowania celów
DOWIESZ SIĘ
- Jaka jest różnica pomiędzy:
- Zarządzaniem przez cele
- Zarządzaniem przez zadania
- Zarządzaniem przez delegowanie uprawnień
- Zarządzaniem przez wyjątki
- Jak planować z Pracownikami telefony wychodzące w ujęciu dziennym, tygodniowym, miesięcznym ,kwartalnym, półrocznym i rocznym
- Jak i po co stosować zasadę: „Najpierw pokaż – potem wymagaj”
PROGRAM ZAJĘĆ
- Metody zlecania i delegowania zadań
- Zarządzanie przez cele/zadania/wyjątki/delegowanie
- Skuteczna komunikacja w zarządzaniu przez cele
- Praca stanowiskowa z Pracownikami w Oddziałach i Placówkach bankowych
- Zarządzanie przez pryzmat celów i zadań krótko i długofalowych
CO WYRÓŻNIA TO SZKOLENIE
- Praktyka zamiast wykładu
- Omawiane przykłady z bankowości i finansów
- Praca z kwestionariuszami diagnostycznymi
- Praktyczne ćwiczenia
- Materiały PDF po szkoleniu do użytku własnego
Prowadzący – Praktyk z ponad 16-letnim doświadczeniem bankowym i 25-letnim doświadczeniem rynkowym
Zamieniaj plany w precyzyjne działania
