SKUTECZNE MOTYWOWANIE
Dla Kierowników, Dyrektorów placówek, Szefów Działów i Zarządu.
3 GODZINY
NAUCZYSZ SIĘ
- Odróżniać pochwały od wyrażania uznania
- Udzielać szybko i rzeczowo informacji zwrotnych Pracownikom
- Wywierać pozytywny wpływ na współpracowników
- Zdiagnozujesz własny stopień asertywności w 10 obszarach, tworząc tzw. mapę włąsnej asertywności
- Klasyfikować i grupować dostępne narzędzia motywowania i wszystkie ich składowe
- W praktyce oddzielać fakty od ocen emocjonalnych
DOWIESZ SIĘ
Jaka jest zależność pomiędzy: własnym nastawieniem, umiejętnościami osobistymi, wiedzą zawodową, wiedzą nabytą na szkoleniach
- Jak powyższe elementy można wykorzystać w procesie motywowania
- Poznasz kilka praktycznych technik perswazji i wywierania wpływu
- W jakim stopniu można w procesie motywowania wykorzystać asertywność
- Dowiesz się, że nie można być bezustannie zmotywowanych zawsze, bez przerwy i do wszystkiego oraz zrozumiesz, co jako Szef możesz robić aby budzić zaangażowanie swoich Pracowników w codziennej pracy
- Jaka jest różnica między faktami a ocenami w komunikacji z Pracownikami i jak to wpływa na ich motywację
- Jakie mamy kluczowe strategie motywowania innych i jak je wykorzystać w pracy w Banku
PROGRAM ZAJĘĆ
- Klasyfikacja narzędzi w motywowaniu
- Przymus
- Zachęta
- perswazja
- Jak powstają nawyki i jaką rolę mogą pełnić w w motywowaniu
- Które elementy asertywności warto wykorzystywać w motywowaniu Pracowników i współpracowników
- Różnice pomiędzy chwaleniem i docenianiem
- Sześć kluczowych strategii motywowania w Banku
CO WYRÓŻNIA TO SZKOLENIE
- Praktyka zamiast wykładu
- Omawiane przykłady z bankowości i finansów
- Praca z kwestionariuszami diagnostycznymi
- Praktyczne ćwiczenia
- Materiały PDF po szkoleniu do użytku własnego
Prowadzący – Praktyk z ponad 16-letnim doświadczeniem bankowym i 25-letnim doświadczeniem rynkowym
Odkryj, co naprawdę napędza Twój Zespół do działania
